급여 인상이 좋을까요? 성공을위한 확실한 전략이 있습니다. 더 많은 책임을지고 열심히 일하고 상사에게 더 많은 돈을 줄 가치가 있다는 것을 증명하십시오. 경쟁 업체가 당신을 사로 잡을 수는 없습니다.
그러나 주변을 둘러 보았는데 직업에 추가해야 할 의미있는 책임이 없다면 어떻게해야합니까? 또는 더 나쁜 것은 이미 시도했지만 여전히 인상을 얻지 못했습니까? 그런 다음 관리자의 관심을 끌기 위해 실질적으로 보장되는이 4 가지 혁신적인 기술과 같은 새로운 접근 방식이 필요합니다.
1. 수업을 들어
더 많은 돈을 버는 것은 더 많은 가치가 있다는 것을 증명하는 것입니다.
무료 온라인 옵션이 많이있을뿐만 아니라 (43 개의 훌륭한 옵션이 있음) 지역 커뮤니티 칼리지 나 대학교에서 수업을들을 수도 있습니다. 더 좋은 점은, 조직에서 전문적인 개발 옵션을 제공하는 경우이를 사용하십시오.
무엇을 선택해야합니까? 간단 : 상사에게 가서 물어보세요.
“이번 분기에 더 가치있는 팀원이되기 위해 열심히 노력하고 있으며, 어떤 기술이 배우기에 가장 도움이되는지 알고 싶습니다.”
(이 질문에 대한 좋은 점은 코스를 마치고 인상을 제기 할 때의 토대를 마련하는 것입니다.)
미묘한 접근 방식을 선호한다면“어떤 기술을 원하십니까? 또는 어떤 영역을 더 강하게하고 싶으십니까?”라고 답한 다음 해당 답변을 사용하여 해당 클래스를 선택하십시오.
2. 당신의 보스 플레이트에서 무언가를 가져 가라
나는“당신이 두려워하는 필수 이지만 지루한 일이 무엇입니까?”라고 물었을 때 상사가 얼마나 흥분했는지 잊지 않을 것입니다.
(그녀는 심지어 그것에 관한 기사를 썼습니다!)
귀하의 관리자는 귀하에게 위임 할 수있는 내용이 없을 수도 있지만, 그러한 경우 귀하의 도움은 여전히 인정되고 감사 할 것입니다. 상사에게 다른 부서에 갈 수있는 권한을 요청하고“회사를 돕고 일부 직능 간 경험을 얻는 데 관심이있는 필수이지만 성가신 집안일을 요청하여 일을 한 단계 더 발전시킬 수 있습니다.
자원 봉사자가 재미 있지 않은 임무를 맡는 것보다 열심히 일하고 자신의 삶을 더 편하게 할 수 있다는 것을 감독자에게 입증하는 더 좋은 방법은 없습니다. 누가 당신에게 보상하고 싶지 않습니까?
3. 목표를 초과하십시오
주변을 둘러 보았고 더 많은 기회를 얻지 못했다면 관리자의 기대를 뛰어 넘는 것이 급여 인상에 대한 논쟁을 불러 일으키는 환상적인 방법입니다.
예를 들어, 상사가 월 4 명의 고객을 대상으로 한 판매 목표를 세웠을 수 있습니다. 5-6 명의 고객에게 점수를 매기고 매달마다 추적하십시오. 몇 달 동안 성공한 후에는 헌신과 가치 향상을 증명하여 상사에게 갈 수 있습니다.
더 큰 목표 외에도 정해진 마감일 전에 프로젝트와 과제를 일관되게 설정할 수 있습니다. 그러나 경고의 말 : 평범한 프로젝트보다 양질의 프로젝트를 제 시간에 돌리는 것이 낫기 때문에 작업 속도가 빠르지 않도록하십시오.
4. 멘토 누군가
회사에 대한 귀하의 리더십 능력과 투자를 입증하기 위해 다른 사람들을 멘토링하십시오. 눈에 띄지 않을 것입니다.
조직에 공식적인 멘토십 프로그램이있는 경우이를 활용하여 등록해야합니다. 그러나 회사에 아무것도 설정되어 있지 않더라도 비공식적으로 할 수있는 기회는 여전히 많습니다. 아래에있는 누군가를 둘러보고 점심을 먹으라고 요청하십시오. “나는 당신의 멘토가되고 싶어요.”라고 말할 필요가 없습니다. (당신이 할 수는 있지만!) - 사람과 지속적으로 만나고 직업 피드백과 지원을 제공하십시오. 관계는 자연스럽게 발전해야합니다. 그 사람의 경력이 향상됨에 따라, 당신의 지도력과 의사 소통 기술을 향상시킬 작은 이유라도 당신의 의지 역시 거의 불가피합니다.
이제 모든 레거시 작업을 마쳤으므로 다음 단계는 실제로 그 인상을 요구하는 것입니다. 나는 당신이 듣고, 그 무서운 부분 알아요. 좋은 소식은 우리가 당신을 덮었다는 것입니다! 먼저이 세 가지 질문을함으로써 시작할 수 있습니다. 그런 다음 답변에 도달 한 후에는 실제로 인상 인상 협상 방법에 대한 단계와 함께 임금 인상에 대한 궁극적 인 가이드를 읽으십시오.
