새로운 회사와 두 번의 인터뷰를했으며 둘 다 매우 잘 진행되었습니다. 이제 "최종"라운드에 참가하라는 요청을 받았습니다. 낙관적이라고 느끼고 현재 상사에게 뉴스를 전할 방법을 계획하는 것은 자연스러운 일입니다.
그러나 모든 것이 유망 해 보일지라도 당신이 할 때까지 일을하는 것처럼 행동하지 마십시오. 구직에 대한 정보를 너무 많이 공유하면 자신과 상사에게 어색한 상황이 발생할 수 있습니다.
물론, 고용주에게는 주어진 시간에 직원들이 주변을 둘러 보는 것이 비밀이 아닙니다. 그러나 상사 간에는 새로운 일자리를 찾고 있다는 사실과 자신 이 있다는 사실을 아는 것이 큰 차이 가 있습니다.
나는 그 교훈을 힘들게 배웠습니다. 한 번, 나는 여러 사람과 함께 세 번의 격렬한 대면 세션을 겪었습니다. 나는 일이 올바른 방향으로 가고 있다는 것을 알았고, 채용 관리자는“시작할 때 당신이 일하고 싶습니다.”와 같은 문구를 사용하고있었습니다. 회사는 내가 마지막으로 공식적으로 오기를 원했습니다. 나는 그들이 나에게 직업을 제공 할 것이라고 생각했다.
그래서 당연히 나는 샴페인 한 병을 사서 사직서를 작성하기 위해 집으로 갔다가 다음날 아침 상사에게 전달할 계획이었습니다. 그러나 무엇인가가 저를 멈췄습니다. 저는 다음 기회로 넘어 가고 싶어서 아직 직업이 없었던 사실을 완전히 무시했습니다.
나는 연기하기로 결정했고, 내가 한 좋은 일이다. 며칠 후, 또 다른 훌륭한 인터뷰를 한 후, 회사가 다른 후보자와 함께 가기로 결정했다는 소식을 들었습니다. 그 결과, CEO는 딸이 일자리를 찾고있는 친구가 있었고, 그녀는 일자리를 얻었습니다.
내가 첫 충동으로 사직서를 제출했다면, 나는 내 상사를 철회하고 직장을 유지하기 위해 간청해야 할 놀라운 당황스러운 입장에 처했을 것입니다. 가짜의 결과.
다른 한편으로는 관리자로서, 불행히도 내 직원 중 일부가이 실수를 겪는 것을 보았습니다. 이 시나리오를 생각해 보자. 한때 직원에게 새 일자리를 찾기 시작한다고 말했다. 그녀는 그녀가 단순히 헤즈 업을 제공한다고 주장했지만 상황을 잘못 위장한 위협으로 해석하는 것을 도울 수 없었습니다. 나에게, 그녀가 계획된 출발을 알리는 것이 권력 협상을위한 연극으로 보였고, 그녀가 내가 그녀를 머물게하려고한다고 가정하면서 (부정확하게) 다시 말해, 나는 그녀의 고백을 그녀에게 더 많은 돈을 지불하도록 강요하려는 시도로 보았다.
의도하지 않은 결과는 그 시점부터 나는 그녀를 짧은 타이머로 간주했다. 나는 더 이상 그녀가 중요한 프로젝트를 수행 할 것을 믿지 않았다. 그녀는 그 일의 일부만 완료 한 다음 또 다른 "헤드 업"으로 봉사하고 프로젝트에서 그녀를 잃을 여유가 없다는 것을 알고 인상을 시도했다. . 오늘날까지 나는 그 여성의 의도가 이타 적이거나 자기를 섬기는 것인지 전혀 모른다. 그러나 그녀에 대한 나의 인상은 좋지 않았다.
따라서 구직을 시작할 때 고양이를 고용주에게 내놓기 전에 그 결과에 대해 생각하고 선제 적으로하지 마십시오. 더 중요한 것은 사직서를 제출하기 전에 서면으로 제안서를받을 때까지 기다리십시오. 인터뷰를 몇 번하더라도 실제로 떠나기까지 시간이 오래 걸릴 수 있으며, 실제로 그만 둘 준비가되기 전에 미리 알리면 나중에 긍정적 인 추천을받을 수있는 명성과 기회가 쉽게 손상 될 수 있습니다.
현재 직장을 떠나는 방법은 다음 직장을 시작하는 방법만큼이나 중요합니다. 해체는 어렵지만 조만간 고용주를 고려하고 존중하면서 검색과 출발을 처리하십시오. 기회는 여전히 친구입니다.
