채용 과정은 매우 부정확합니다. 그것이 왜 그렇게 실망 스러운가의 일부입니다. 당신은 모든 일을 올바르게하고 그 일을위한 완벽한 후보자가 될 수 있지만 어떻게 든 그것을 얻지 못할 수 있습니다. 무엇을 제공합니까?
글쎄요, 그 과정은 불행히도 (또는 운 좋게도) 인간에 의해 운영되기 때문입니다. 우리의 두뇌는 의사 결정에 무의식적으로 영향을 미치는 모든 종류의 비하인드 단축키를 수행합니다. 인터뷰 순서도 영향을 줄 수 있습니다. 항상 가장 논리적 인 것은 아니지만 그것이 바로 그 방법입니다. 버머 맞지?
아마 아닐 수도 있습니다. 이러한 정신 지름길 (읽기 : 편향) 중 몇 가지와 구직시 이점을 활용하는 방법에 대해 읽으십시오.
1. 큰 성과는 다른 모든 것들을 가리고있다
자신의 차고에서 천만 달러 규모의 회사를 설립했거나 대학을 졸업하고 19 세에 Google에서 일하기 시작했다는 사람에 대해 놀라운 이야기를 들어 본 적이 있습니까? 그 사람에 대해 아무 것도 알지 못하더라도 그 사람은 아마 꽤 훌륭하게 들렸습니다.
이 현상을 후광 효과라고합니다. 간단히 말해서, 한 영역에서 긍정적 인 속성 또는 인상적인 성취는 다른 비 관련 영역에서의 적성을 암시한다고 가정합니다.
당신이 이것을 유리하게 활용할 수있는 한 가지 방법은 특히 인상적인 성과가 이력서 나 자기 소개서에서 두드러지게하는 것입니다. 예를 들어, 아이비 리그 학교를 졸업했거나 Facebook의 초기 직원이거나 올림픽 운동 선수 인 경우에는 해당 정보를 눈에 띄게 표시하고 싶을 것입니다. 어쨌든 배경 전면 및 중앙에서 가장 흥미롭고 관련성이 높은 부분을 표시하고 싶을 것입니다. 그 메모에서 :
2. 가장 먼저해야 할 일과 마지막 일
“앞과 가운데”라고 말할 때 실제로 무엇을 의미합니까? 사람들이 정보를 소개하는 순서는 그들이 기억할 수있는 것에 영향을 미친다는 것이 밝혀졌습니다.
연속 위치 효과의 일부인 최근 효과는 사람들이 가장 잘 기억하는 것이 목록의 마지막 것입니다. 그것은 이력서 나 자기 소개서의 끝을 의미합니다. 최초 효과 또는 사람들이 가장 먼저 접하게되는 것은 그들이 기억할 수있는 두 번째로 좋은 것입니다. 이 단계를 한 단계 더 발전시키기 위해 뇌는 무언가 기억하기가 더 쉽다면 가용성 휴리스틱이라는 현상이 더 중요하다고 가정합니다.
즉, 취업 지원 자료의 주요 부동산은 문서의 맨 위와 맨 아래입니다. 이력서에서 킬러 "요약"섹션의 맨 위에 관련성 있고 후광 효과를 극대화 한 업적을 집어 넣고 가장 인상적인 하단 기능을 갖춘 "스킬"섹션을 만듭니다.
3. 실제로 중요한 것처럼 보이는 방법
LinkedIn 프로필 사진을 보거나 인터뷰를 할 때 가장 잘 보는 것이 중요하다는 것을 알고 있지만 사람들이 실제로 더 매력적인 사람들에게 자연스럽게 편향되어 있다는 것을 알고 있습니까? 노동 연구원이 수행 한 연구에 따르면 임금과 고용률이 높을수록 매력적이되는 것으로 나타났다. 공평하지는 않지만, 연구 후의 연구는 그것이 진실이라는 것을 보여주었습니다.
그것이 중요하다는 지식으로, 멋지게 보이기 위해 나아갑니다. 채용 담당자가 회사가 매우 느슨해 졌다고 말하더라도 조잡하게 보지 마십시오. 잠재 의식이므로 피할 수 없습니다. 당신은 당신의 최고를보고 싶어.
4. 그것은 당신이 말하는 것이 아니라, 당신이 말하는 방식입니다.
환자 3 명 중 1 명을 치료하는 약물과 66 %가 실패하는 다른 약물이 있다고 가정 해보십시오. 어느 쪽이 더 좋을까요?
그것은 까다로운 질문이지만 (성공 가능성은 거의 동일합니다), 대부분의 사람들은 첫 번째 약을 복용 할 가능성이 훨씬 높습니다. 이를 프레이밍 효과라고하며 정보를 제공하는 방법이 중요한 이유입니다.
이력서에서 이것은 총알을 책임이 아닌 업적으로 작성하는 것을 의미합니다. 그리고 인터뷰에서 이것이 부정적인 경험에 대해 이야기 할 때에도 모든 언어를 중립에서 긍정적으로 유지하려는 이유입니다. “저는 그 고객과 더 나은 관계를 가질 수있었습니다. 제가 많이 배운 경험입니다.
5.… 또는 사람들이 어떻게 느끼게 하는가
유명한 마야 안 젤루 (Maya Angelou)의 말을 알고 있습니다.“결국 사람들은 당신의 말이나 행동을 기억하지 못할 것입니다.
휴리스틱의 영향은 감정적 인 반응을 통해 결정을 내리는 데 도움이되는 정신적 인 지름길입니다. 다시 말해서, 즐거운 대화를하는 것이 인터뷰 중에 실질적인 대화를하는 것만 큼 중요 할 수 있습니다. 채용 관리자가 인터뷰를 다시 생각하고 특히 사용했던 문구의 좋은 전환을 기억하고 자신에게 웃음을지게한다면 그것은 큰 승리입니다.
누가이 중 어느 것이 도움이 될지 말할 수는 있지만, 최소한 이러한인지 적 편견이 당신에게 불리한 점을 두지 않도록하십시오. 채용 담당자와 채용 관리자는 인간이라는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 현재 로봇 대신 인간이 모든 채용 결정을 내리는 동안, 이것은 우리가 준비해야 할 불완전한 유형이며 심지어 우리의 이익을 위해 사용할 수도 있습니다.
