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6 직장에서 쓰지 않는 일반적인 규칙-뮤즈

Curious Beginnings | Critical Role | Campaign 2, Episode 1 (유월 2026)

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Anonim

새로운 조직에서 역할을 시작하면 회사 전체의 이메일을 통해 동료에게 소개되고 상사가 점심을 먹으면서 따뜻하고 환영하는 분위기를 느낄 수 있습니다.

초창기에는 비용 보고서 제출, 고객 인쇄 작업 주문 또는 출장 예약 방법에 대한 정보를 얻을 수 있습니다. 직장의 공식 규칙이 무엇인지, 준수해야 할 정책 및 고용 한 역할에서 기대할 수있는 사항을 배우게됩니다. 회사의 가치, 목표 및 사명에 대한 설명과 함께 오리엔테이션에는 개를 일하게하는 것과 같은 멋진 회사 특전 정보가 포함될 수 있습니다.

새로운 작업장 규칙에는 또 다른 범주가 있지만 어디에도 적혀 있지 않습니다. 여러분이들은 내용에 관계없이 실제 업무 수행 방식을 통제 할뿐만 아니라 조직의 문화도 정의합니다. 하버드 비즈니스 리뷰의 "프레이즈 프레이 (Frans Frei)"와 앤 모리스 (Anne Morris)는 "종업원 핸드북이 끝나는 곳"에서 "그들은 픽업한다"고 말했다.

Frei와 Morris는“문화는 CEO가 회의실에 있지 않을 때, 물론 대부분의 시간에 무엇을해야하는지 알려줍니다.”문서화되지는 않았지만 확실히 직장. 그리고 요기 베라의 불멸의 말에서
"관심만으로도 많은 것을 관찰 할 수 있습니다."

다음은 직원 핸드북에서 찾을 수없는 규칙에 대해 지켜야 할 6 가지 사항입니다.

1. Flex Time의 의미

플렉스 타임이라는 아이디어가 마음에 드시면 안됩니다. 로그온 할 때와 사무실에 몇시에 연락해야하는지에 대한 아이디어를 좋아했기 때문에 부분적으로 작업을 수행했습니다. 당신이 점선으로 서명했을 때 완벽하다고 생각했습니다. 더 이상 상사가 치과 의사의 진료 시간을 책상에서 얼마나 멀리두고 있는지를 걱정하지 않아도됩니다.

그러나 유의하십시오. 당신의 직장은 정말 유연한 배치를 수용합니까? 아니면 대부분의 동료가 오전 8 시까 지 책상에 있고 오후 6시 이전에는 거의 문을 닫는 것처럼 보이지 않습니까? 은행 영업, 약국, 심지어 이발을하기 위해 정오에 떠난 사람이 있습니까? 아니면 의심스러운 편한 사무실 의자가 하루 종일 있습니까?

채용 관리자가 인터뷰에서 말한 내용에 관계없이 근무일의 현실과 예상되는 사항을 이해하면 넘어지지 않고 과외 활동을 예약하는 데 도움이됩니다.

2. 근무일이 실제로 끝나는 시점

제가 함께 일한 여성 인 샬럿은 큰 열정, 임금 인상, 이력서에 반짝이는 브랜드로 대학 졸업 후 두 번째 직장을 시작했습니다. 그런 다음 그녀는 자신의 행복한 시간 스타일을 완전히 극복하는 데 문제가 있다는 것을 빨리 깨달았습니다. 그리고 상사는 오후 8 시까 지 떠나지 않았습니다.

그런 상황에서 가장 먼저 출발하는 것은 스트레스가 될 수 있습니다. 일찍 오 셨다면 아무도 당신을 보지 못했을 것입니다. 일찍 떠나면 모두가 그것을 알고 있습니다. 하루의 생산성에 관계없이 대부분의 동료보다 몇 시간 전에 정기적으로 제트를한다면 게 으르거나 운전이 부족한 것으로 잘못 표시 될 수 있습니다.

물론 가장 중요한 것은 일을 끝내고 상사가 그 일을 끝냈다는 것을 알고 있다는 것입니다. 늦게 지내라는 압력이 결코 사라지지 않거나 결과적으로 성과가 부족한 것으로 여겨지면 이것이 올바른 문화가 아닐 수 있습니다.

3. 문호 개방 정책

당신은 CEO의 문이 항상 열려 있다고 말할 회사의 보석을 찾을 수 있습니다! 와서 최고의 아이디어를 공유하십시오! 우리는 당신의 의견을 듣고 싶습니다!

현실은 상당히 다를 수 있습니다. 당신은 당신의 매니저가 당신이 이그제큐티브 스위트 룸으로 행진하고 당신의 모든 광채를 쏟는다는 생각을 좋아하지 않는 것으로 나타났습니다.

또한 열린 문 아이디어만큼이나 사랑 스럽지만 항상 실용적이지는 않을 수 있습니다. CEO는 결코 주변에 있거나, 당신이나 그 문제에 대해 직원들과 함께 보내는 시간이 거의 없을 수도 있습니다.

회사에서이 정책을 가지고 있다고 말하면 실제로 누군가가이 정책을 사용하는지 (그리고 그들이 사용할 때 어떻게되는지) 살펴보십시오. 큰 아이디어를 헤드 혼초와 공유하기 위해 자신을 초대하기 전에 정보를받는 것이 가장 좋습니다.

4. 이메일에 응답 할 것으로 예상되는 경우

관리자는 늦은 밤에 자세한 프로젝트 이메일을 발송하는 것을 좋아합니다. 그녀는 대답 할 필요가 없다. 단지 그녀의 마음에서 벗어나면된다. 그러나 다음 날, 당신이 동료들이 당신이 잠 들어있는 동안 일어난 이메일 교환에 대해 이야기하고 있음을 알게되면, 당신은 루프에서 벗어나 정보를 얻지 못합니다.

언제 그리고 어떻게 참여할 것인지를 아는 것이 중요합니다. 따라서 동료들로부터 신호를 받으십시오. 수면 시간을 바꾸려는 경향이 없어도 감독관의 메시지가 몇 분 안에 응답 할 수 있지만 아침을 살펴보고 밤새 놓쳤을 수있는 모든 것을 빠르게 파악할 수 있습니다.

5. 옷 입는 방법

당신은 고용 관리자와 미래의 팀원을 만나기 위해 부름 받았을 때 가장 훌륭한 인터뷰 복장을했지만 매일 그 모습을 복제해야합니까?

새 직장을 걸을 때 동료들이 청바지와 슬리퍼를 입거나 비즈니스 캐주얼 복장을하고 있는지 확인하십시오. 자신의 역할에 따라 티셔츠와 운동화를 흔들 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 그러나 어쨌든 복장은 자신이 자신감 있고 창의적이며 유능하다고 느끼는 역할을합니다. 그리고 그것은 당신이 그룹 전체에 의해 어떻게 인식되는지에 부분적으로 영향을 미칩니다.

아, 팀이 문신과 피어싱을 어떻게 처리하는지 확인하십시오. 일부 조직이나 관리자는 다른 조직보다 이러한 액세서리에 더 개방적입니다. 부서의 활동을 관찰하고 소송을 따르십시오.

6. 휴가 때

밀레 니얼 세대는 직장에 연쇄되기를 원하지 않는다는 것이 잘 알려져 있습니다. 그러나 모든 회사는 일과 삶의 균형 개념을 조금 다르게 정의합니다. 명시된 휴가 정책에 따라 얼마나 이륙해야하는지 알려줄 것입니다. 문화는 사람들이 실제로 그 정책에주의를 기울여야하는지 여부를 알려줍니다.

다른 많은 사람들이 휴가 일정을 계획하고 있습니까? 아니면 사무실 결근이 거의 없습니까? 휴가를 무제한으로 제공하는 회사에서도 직원들은 많은 시간을 쉬기를 꺼려 할 수 있습니다. 조직의 행동을 관찰하면 휴가 정책이 실제로 어떻게 보이는지, 그리고 모든 모험 여행에 대해 얼마나 많은 자유를 얻게 될지 알 수 있습니다.

결론은 오리엔테이션 자료에서 무엇을 받든, 새로운 직업에서 알아야 할 많은 것들이 종이에서 발견되지 않는다는 것입니다. 관측의 힘을 활용하면 빠르게 속도를 낼 수 있습니다. 따라서 사무실 인적 자원을 약화 시키거나 업무 윤리에 의문을 제기하지 않으려면 커피 잔이 보관되는 위치를 외우 자마자 작성되지 않은 규칙을 파악하는 것이 좋습니다.