"죄송합니다. 실제로 다른 후보자에게 제안을했습니다."
구직 활동가들이 듣기 싫어하는 문구입니다. 특히 첫 인터뷰 후 날이지나 가면서“어디서 잘못 되었습니까?”
물론, 우리 대부분은 이미 꿈의 직업을 착륙시키기위한 시도되고 진실 된 에티켓을 알고 있습니다. 자기 소개서를 잊지 마십시오. 소셜 미디어 계정이 최신 상태인지 확인하십시오.
그러나 직업 사냥의 다른 작은 hobgoblins가 실제로 당신을 뒤흔들 수있는 것은 무엇입니까?
우리는 채용 담당자에게 좋은 지원자가 도끼를 얻을 수있는 실제 이유를 알아보기 위해 이야기했으며, 7 명은 인터뷰 한 잠재적 고용이 급여에서 어떻게 자신을 이야기했는지 알려주었습니다.
1. 후속 조치 부족
Alloy Digital의 편집 부사장 인 Meghan Keane은“좋은 후속 조치를 제공하지 않는 것은 거의 항상 킬러입니다. “내가 정말 좋아하는 사람과 인터뷰를 할 때 항상 놀랐으며 후속 조치를하지 않습니다. 고맙습니다. 봉사 활동이 없습니다. 그것은 보통 그들이 일에 관심이 없거나 내가 생각했던 것만 큼 좋지 않다는 것을 의미합니다.”
이것이 중요한 이유는“실제로 누군가와 일할 때는 책임을 져야한다는 것”이라고 그녀가 업무 수행 방식을 잘 나타내는 것이기 때문입니다. "만약 그들이 정말로 고용되기를 원할 때 그들이 당신에게 돌아올 수 없다면, 그들은 매일 반응할까요?"
테이크 아웃
감사합니다. 매 인터뷰마다 후속 메모를 보내라고 Keane은 말합니다. 직장을 구하고 있지 않다는 소식을 즉시 듣더라도 고려해 주셔서 감사합니다. 당신을 인터뷰하는 사람이 무례하고 일자리를 제공받지 못했다고하더라도, 옳은 일이기 때문에 감사를 보내십시오. 그리고 직장을 원하지 않으면 면접관이 다음에 어디로 착륙할지 모르기 때문에 그렇게하십시오.
2. 청중을 모른다
키 보쉬를 구직 할 수있는 크고 붉은 깃발을 쫓아 내지 않는 것과 같이 어떤 것들이 주어질 것이라고 생각할 것입니다. “우리 사업에서는 국가와 군대에 헌신해야합니다”라고 국방 공사의 사이트 관리자 인 Scott Maddox는 설명합니다 . “ 말할 것도없이, 백그라운드 점검을 통과 할 수 있어야합니다. 나는 세금을 내지 않기 위해 자신의 힘으로 모든 일을한다고 교묘하게 언급 한 한 명의 지원자가있었습니다. 나는 그가 정부와 협력하는 회사에 그런 말을 할 것이라고 믿을 수 없었다.”
테이크 아웃
당신의 숙제를하십시오 – 그것은 당신이 인터뷰하고있는 특정 회사를 연구 할뿐만 아니라 산업 규범과 트렌드를 따라가는 것을 의미합니다. 그런 다음 자신의 행동과 인터뷰에서 제공 한 정보가 원인을 다치게하지 말고 원인을 도울 수 있도록 하십시오. 그리고 일반적으로 일반적으로 세금을내는 것이 거의 항상 좋습니다.
3. 지나치게 야심 찬 사람
제약 회사의 리서치 팀 리더 인 제레미 게이츠 (Jeremy Gates)는“물론 야심이 있고 회사와 함께 나아가기를 희망하는 직원을 원합니다. “그러나 동시에, 나는 그녀가 받고있는 일에 만족하지 않는 초급 직원을 고용하고 싶지 않습니다. 나는 매우 밝고 매우 감동적인 한 젊은 여성이 있었지만 그녀는 지금 자신의 입장이 무엇인지에 대해 한 번도 질문하지 않았습니다. 그녀는 그녀가 얼마나 빨리 승진하고 승진 기회에 관심이있었습니다. 지금부터 몇 달 동안 자격이되는 직업을 이미보고 있다면, 현재 받고있는 직책에 만족하지 못할 것입니다.”
테이크 아웃
발전하기를 원할 때와 아직받지 못한 일에 대해 나쁘게 말하기를 원하는 것 사이에는 훌륭한 선이 있습니다. 이 직업의 발전 기회 또는 회사가 자주 승진하는지 여부에 대해 한 가지 질문을해도 무방하지만, 고용을 원할 경우 그런 일을하지 않는다고 발표하지 마십시오. '당신 앞에서 직업에 가장 적합한 후보입니다.
4. 희생자 연주
상업 은행 관리자 인 MC는 이렇게 회상합니다.“언제든지 모든 일에 최악의 운이있는 것 같은 후보를 보게 될 것입니다. “그들은 아픈 부모 때문에 한 직장을 떠나야했고, 두 달 후에 해고당한 후 개인 건강 문제가있었습니다. 그들은 일련의 불행한 사건 인 것처럼 그들의 삶에 대해 이야기합니다. 그리고 그러한 사건들이 그 사람의 통제를 벗어 났더라도, 그 모든 부정은 걱정이 될 수 있습니다. 아니면 나쁜 부두를 회사에 데려오고 싶지 않을 수도 있습니다. 앞으로 몇 년 동안 관리하는 대신 미안하다고 생각합니다.”
테이크 아웃
그렇습니다. 행운은 좋은 사람들에게 일어날 수 있지만 인터뷰에서 더러운 세탁물을 방영하면 아무도 앞서지 못했습니다. 요컨대, 특히 자신을 증명하기 전에는 채용 관리자가 개인 생활을 다룰 시간이나 에너지를 가질 것으로 기대할 수 없다는 것입니다. 기억하십시오 : 그들은 일을 더 쉽게 할 수있는 사람을 찾고, 자라면서 문제를 해결하는 방법을 알고있는 사람을 찾고 있습니다. 가장 동정심 많은 친구를 위해 슬픈 이야기를 저장하고 구직 활동에서 최고의 얼굴을 내밀어보십시오.
5. 신체 언어 무시
AALCO Distributing의 COO 인 Deb Niezer는“한동안이 작업을 수행하면 사람들의 행동으로 사람들을 읽을 수 있습니다. “여러분은 신체 언어, 말하는 방식 및 전체 모습을 보여주기 위해 자신을 표현하는 방식을 봅니다. 그들이 '나는 새로운 아이디어에 개방적이다'라고 말하고 팔과 다리를 건널 때 앉으면 의문의 여지가 있습니다. 그들이 관리 기술을 가지고 있지만 리더처럼 자신을 수행하지 않는다고 말하면 그 주장을 믿기가 어렵습니다. 자세한 내용은 차이를 만듭니다.”
테이크 아웃
대화를하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 노련한 관리자는 장래의 직원들로부터 동일한 답변을 많이들을 수 있기 때문에 수사를 넘어 회사 문화에 실제로 적합한 사람들을 찾아야합니다. 그렇기 때문에 Niezer와 같은 전문가는 자신을 수행하는 방법과 같은 미묘한 세부 사항에주의를 기울입니다.
6. 동료 파견
인기있는 대학의 학장은“학계에서 일하고자하는 사람이라면 누구나 상사를 기쁘게하는 것보다 영감을주는 학생이나 교수진에 관한 것”이라고 설명했다. “이전 관리자에 대해 이야기하는 대신 사람들이 그 아래에서 일하는 사람들을 어떻게 관리하는지에 대해 질문합니다. 한 지원자는 다른 교직원 및 학교 행정부와의 협력에 대해 모든 것이 옳다고 말했지만, 학생에 관해 이야기 할 때, 마지막으로 염려했던 것처럼, 신청자는 무시당했습니다.”
테이크 아웃
경영진에 관심이있는 사람은 조수의 참조가 상사의 참조만큼 중요하다는 것을 인식해야합니다. 고용주는 상사가 자신의 노동력을 최대한 활용할 수 있다는 것을 알고 싶어합니다. 귀하의 레벨과 그 이하의 동료들로부터 LinkedIn 추천을 받거나 귀하와 유사한 레벨에있는 사람을 추천으로 나열 해보십시오. 그리고 당신은 단지 언젠가 그들을 위해 일하고 있다는 것을 기억하십시오.
7. 자신감 부족
중서부의 변호사 인 Aaron Sapp는 이렇게 회상합니다.“놀라운 학교에 다니면서 우리가 필요로하는 모든 기술을 보유한 훌륭한 후보를 기억합니다. “모든 직업에서 그녀는 할 준비가되어있었습니다. 돈이 무엇이든간에, 그녀는 기꺼이 지불했다. 그녀는 자신의 일에 대해 확신이 없었던 것 같습니다. 그녀가 정말로 직업이 필요하다는 생각을 가지기 때문에 조금 나빠집니다. 그러나 동시에, 나는 누군가의 손을 잡거나 그들이 좋은 일을하고 있다고 확신 할 시간이 없습니다. 나는 그들의 가치를 아는 사람들을 찾고 그것을 요구합니다.”
테이크 아웃
어떤 사람들이“숙박”하는 것으로 생각하면, 잠재적 고용주는 자신감이 부족한 것으로 볼 수 있습니다. 최고의 발걸음을 내딛고 싶을지라도, 최고 지원자들은 직장에서 나가고 자하는 것을 진술하거나, 불합리한 요구에 부딪 히거나, 공정한 산업 급여보다 적은 금액을 거부하는 것에 대해 나쁘게 생각해서는 안됩니다. 결국, 고용주는 회사에 좋은 이미지를 반영하는 사람들을 고용하려고하며, 귀하의 가치를 아는 것은 모든 직원에게 중요한 품질이라는 것을 알고 있습니다.
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