솔직한 상사 님,
서명,
열망하는
열망하는 여러분,
나는이 대화가 신경 쓰레기처럼 보일 수 있다는 것을 알고 있지만, 또한 흥미 롭다는 것을 기억하십시오! 당신은 당신의 경력의 다음 단계를 밟을 생각이고 좋은 관리자는 성장에 대한 기아에 대해 마찬가지로 열성적입니다.
이 대화를 시작할 때 가장 중요한 것은 관리에 관심이 있다는 사실뿐만 아니라 관심이있는 이유 를 설명하는 것입니다.
직무가 무엇인지 이해하고, 왜 그 일을 즐기는 지, 자신이 능숙하다는 증거를 제공하고, 현재 역할보다 관리자로서 팀에 더 큰 영향을 줄 수 있다고 설명 할 수 있다면 지도력으로 승진하면 실제로 상사의 문제를 해결할 수 있습니다. 즉, 문제를 만들지 마십시오 (즉, 홍보 할 역할이 있다고 가정).
그러나 그에 들어가기 전에 스스로에게 자문을 구해야 합니다.보다 권위있는 타이틀을 위해 관리자가되고 싶습니까? 아니면 관리자가하는 일을 정말로하고 싶습니까?
관리자가 실제로 어떤 책임을지고 있는지 이해하고 자신이 그 일을하고 싶어한다는 것을 보여줄 수 있다면 설득력이있을 것입니다. 그러나 당신이 정말로 원하는 전부가 더 많은 통제력, 더 많은 돈, 또는 자랑거리 인 것이라면, 당신의 상사는 당신의 의도를 빨리 잡을 것이고 당신은 당신의 신뢰성을 약화시킬 위험이 있습니다.
관리자는 많은 것을 가지고 있으며 이러한 의무가 항상 재미있는 것은 아닙니다. 리더는 팀원에게 비판을 적극적으로 요청합니다. 공식적인 성능 검토를 제공합니다. 다른 사람의 결과에 대해 책임을 져야합니다. 즉, 통제 없이 책임을지게 됩니다 .
어떤 사람들에게는 그 모든 것이 흥미롭고 의미있는 것처럼 들립니다. 다른 사람들에게는 그것은 살아있는 지옥처럼 들립니다.
관리는 중요하지만 이것이 주요한 영향을 미치는 유일한 경로는 아닙니다. 보람있는 길이지만 어려운 길이기도합니다. 따라서 상사에게 연락하여 직급에 오르는 것에 대해 이야기하기 전에 매일 매일의 매력을 느끼십시오. 그렇게하면 대화 할 가능성이 훨씬 높아집니다.
당신에게 행운을 빕니다!
이 기사는 월간 전문가에게 물어보기 시리즈의 일부입니다. 가장 큰 경력 문제를 해결하는 데 도움이되는 칼럼입니다. 우리 코치들은 당신의 모든 불타는 질문에 답할 수있게되어 기쁩니다. 편집자 (at) themuse (dot) com에 이메일을 보내시고 제목 줄에 솔직한 상사에게 문의하여 제출하십시오.
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