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정보 면접을 사용하여 취업하는 방법-뮤즈

[노동정보/노동법]채용절차법 개정 (유월 2026)

[노동정보/노동법]채용절차법 개정 (유월 2026)
Anonim

"구직을 구하는 것은 전일제 일자리"라는 농담이 아니라고 말한 사람이 있었다.

대부분의 구직자에게 고용을 찾는 것은 손가락이 타서 아프고 뇌가 검색어를 휘두르는 데 상처를 입을 때까지 신청서를 제출하는 것을 의미합니다. 그것은 직업 박람회, 사이버 공간으로 사라지는 수많은 응용 프로그램, 친구 및 가족의 요청하지 않은 조언을 몇 시간 동안 듣는 것을 의미합니다. 많은 사람들은 네트워킹에보다 적극적이어야한다고 말합니다.

그러나 그것은 당신이 바로 나와서 만나는 사람과 당신이 만나는 모든 사람에게 일자리를 구해야한다는 것을 의미합니까? 절대적으로하지.

핵심 네트워킹은 회사 및 개인과 상호 유익한 관계를 구축하여 경력 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. 따라서 대부분의 노력은 이러한 관계를위한 토대를 마련하는 데 사용되어야합니다.보다 구체적으로는 이미하고 싶은 일을하고있는 사람들과 정보 인터뷰를 진행해야합니다.

정보 인터뷰의 가치가 시간 낭비라고 느끼기 때문에 사람들은 정보 인터뷰의 가치를 무시합니다. 결국, 신청해야하는 게시 된 작업이있을 때 존재하지 않는 작업을 추적 할 시간이있는 사람은 누구입니까?

실제로 일자리의 80 %가 입소문을 통해 채워지지 않으므로 네트워크에서 사람들을 확대하면 레이더를 통해 발생할 수있는 기회의 수가 크게 늘어날 수 있습니다. 지금 라인에 직업이 없더라도 정보 인터뷰를 통해 의미있는 전문적인 연결의 중요성을 이해하는 정통한 네트워킹 및 후보자로 자리 잡을 수 있습니다. 구직이 가능 해지면 대화를 한 사람들이 공개적으로 글을 올리지 않고 이메일을 보내 게됩니다.

다음은 정보 제공 인터뷰를 확보하여 취직 기회에 대해 묻지 않고 채점 할 수있는 단계입니다.

1. 높은 도달

첫 번째 단계는 대화 할 사람을 식별하는 것입니다. LinkedIn의 고급 검색과 같은 도구를 사용하여 누가 누가 역할을 맡고 있는지, 이상적으로 누가 잠재적 보스가 될 수 있는지 식별 할 수 있습니다. 귀하의 레벨에있는 직원은 귀하를 자신의 판촉에 대한 위협으로 인식 할 수 있으므로 귀하의 주머니에 직업이있는 사람 또는 귀하를 고용 할 수있는 사람을 알고있는 사람과 정보 인터뷰를하기 위해 네트워킹 노력을 지시하십시오.

예를 들어, 엔트리 레벨 직책을 찾고 있다면 관리자에게 연락해야합니다. 중급 직책을 목표로하는 경우 고위 관리자 및 이사를 생각하십시오. (대부분의 경우 부사장 이상의 직원은 너무 높으며 응답하지 않을 수 있습니다.)

또한 당신을 고용 할 직책이 아니거나 즉각적인 목표를 달성 할 수 있도록 도와주지 않더라도 편견없는 직업 별 조언을 제공 할 수있는 사람들과의 만남을 찾아야합니다. 이것은 당신의 관심 분야에서 오랜 경력을 가지고 있지만 새로운 직책으로 이사하거나 은퇴 한 사람, 또는 현장에서 전혀 일하지 않지만 업계 내부자와 잘 연결된 사람과의 만남을 의미 할 수 있습니다 . 멘토가 핵심입니다.

2. 도달

소개를 중개 할 수있는 사람을 네트워크에서 찾을 수 없다면 이메일은이를위한 훌륭한 채널 역할을합니다.

이메일을 보내는 사람들이 자신의 이름을 인식하지 못한다는 사실에 대해 걱정하지 마십시오. 자신의 경력, 성장, 통찰력에 대해 사람들에게 더 관심이 있음을 알려주십시오. 좋은 네트워킹은 이력서를 제재소로 사용하는 것이 아닙니다!

이 권리를 얻으려면 중요한 사람이 귀하의 이메일을 읽고 응답하도록하는 방법에 대한 다음 팁을 확인하십시오.

3. 엘리베이터 피치를 알고

당신의 이메일과 네트워킹 노력이 당신의 탐욕스러운 회의에 착륙하자마자 엘리베이터 피치를 연마 할 때입니다. 결국, 새로운 연락처는 자신에 대해 물어볼 수밖에 없으며, 응답은 내가 누구인지, 왜 연락 할 가치가 있는지 신속하게 파악할 수있는 가장 쉬운 방법입니다.

멋진 엘리베이터 피치를 만들려면 경력 기적을 만드는 효과적인 피치를 만드는 방법에 대해 여기서 공유 한 3 단계를 연습하십시오.

“자신에 대해 말해주십시오”프롬프트는 또한 당신이 만나는 사람의 마음에 떠 올랐을 수도있는 의심을 완화 할 수있는 독특한 기회를 제공합니다. 예를 들어, 이력서에 회계 회사에서 일하고 있지만 PR 경영자와 만나고 있다고 말하는 경우, 음조를 사용하여 전환하려는 이유를 설명하십시오.

4. 수동적 인 질문

회의 전에, 당신은 당신이 그것으로부터 벗어나고 싶은 것과 당신이 주어야 할 것에 대해 약간의 생각을하고 싶을 것입니다. 그래서 당신은 그 사람의 반성과 의견의 세탁 목록 이상으로 걸을 수 있습니다. .

당신이 원하는 통찰력과 제안을 얻는 데 도움이 될 수있는 전략적 질문을 고안하십시오.

예를 들어, 직장을 구하기 위해 죽어가는 회사와 밀접한 관계가있는 사람과 만나는 경우 다음과 같이 질문하십시오. "후보자로 눈에 띄는 방법에 대한 조언이 있습니까?" 운 좋게도 연락 담당자는이 질문을 이력서를 HR에 전달하라는 초대로 간주합니다.

또 다른 좋은 질문은“내가 조사해야하는 다른 회사에 대한 제안이 있습니까?”입니다. 다시 한 번 귀하의 연락은 관심있는 산업 분야에서 일하는 친구들과 당신을 연결시켜 줄 수 있습니다. 다른 가능성에 대한 권장 사항을 묻는 것은 종종 소개를 요구하지 않고 소개의 문을 열어줍니다.

(힌트 : 완벽한 정보 인터뷰를위한 유용한 팁이 있습니다.)

5. 당신의 목표를 염두에 두십시오

마지막으로, 열린 입장을 주시하거나 다른 회사와 연결하는 것을 의미하는지 여부에 관계없이 다른 사람들이 귀하를 어떻게 지원할 수 있는지에 대한 명확한 아이디어로 회의에 참석하십시오. 사람들이 당신의 목표를 알게함으로써, 당신은 그들이 판에 올라갈 것인지 결정할 공간을 허용하게됩니다.

예를 들어, 내 고객 중 한 명인 Alex는 회사의 미디어 커버리지를 보호해야했습니다. 그녀는 TODAY 쇼 앵커와의 회의를 성공적으로 마쳤으며, 회의가 끝날 무렵에 Alex는“현재 더 많은 언론인과 연결하고 언론 보도를 확보하려고합니다.”라고 말했습니다. 앵커의 네트워크 및 관심사와 일치합니다. 말할 것도없이, 그는 Alex를 그의 동료들과 연결 시키겠다고 제안했습니다.

"직업을 찾는 것은 전 임직"이라고하는 오래된 말은 장점이 없습니다. 의미있는 직업을 찾는 것은 많은 일입니다.

원하는 것을 얻고받을 자격을 갖기 위해 시간을내어 알고 싶은 사람들을 식별하고 장기적인 관계를 발전시키기 위해 노력하십시오. 정보 면접을 통해 자신을 진지한 네트워크 담당자로 설정하고, 도움이되는 사람이되어 원하는 것을 얻으면 사라지지 않을 것임을 사람들에게 안심 시키십시오.

그러나 정보 인터뷰는 직업이 필요한 사람들만을위한 것이 아닙니다. 훌륭한 네트워크 담당자는 강력한 연결을 만드는 것이 절망의 시대를위한 활동이 아니라 삶의 방식이라는 것을 이해합니다. 실제로, 그들을 예약하는 가장 최악의 시간은 경력이 어려움에 처했을 때입니다.

이제 시작하십시오. 이 회의에서 구축 한 관계는 전문 네트워크의 토대를 형성하고 묻지 않아도 원하는 직업을 얻을 수 있도록 보장합니다.