몇 년 전, 전형적인 수요일 아침에 우리 회사의 임원 중 한 명이 마지막 회의를 소집했습니다. 저의 동료들과 저는 어리둥절 해 보이는 대부분의 사람들이 테이블 주위에 모여서 Lisa (그녀의 실명이 아닌)가 더 이상 회사에서 일하지 않을 것이라는 것을 알게되었습니다.
Lisa가 해고 당했는지 아니면 해고 당했는지는 확실하지 않았지만, 날이 분명했던 한 가지는 우리가 스스로 "가십에 대해 험담하지"않았다는 것입니다. 그것은 그 무엇보다도 회의가 소집 된 이유처럼 보였습니다.
비록 우리는이 가르침의 추론을 이해했지만, 서로에게 아무 말도하지 않고 단순히 하루 하루가는 것은 어려웠습니다. 비록 우리 대부분이 존경하고 소중히 여기는이 고위 사람은 더 이상 우리 일의 일부가 아닙니다.
어느 날 당신은 Trevor와 나란히 일하면서 필요한 숫자를 이메일로 보내고 연중 가장 추운 날 중 하나 인 성가신 소방 훈련을 통해 그와 함께 웃고 있습니다. 책상이 깨끗하고 의자가 비어 있습니다.
당신은 무엇을해야합니까? 당신은 어떻게 반응 할 것으로 예상됩니까? 우리가 추측하지 않는 VP의 권고를 100 % 준수하는 데 어려움을 겪었 기 때문에 Muse Coach 및 Write in Color 창립자 인 Melody Godfred에게 동료의 해고를 전문적으로 처리하는 방법에 대한 전문가의 조언을 구하기로 결정했습니다. 뿐만 아니라 감정을 가진 진짜 살아있는 사람처럼.
동료가 직장을 잃었을 때 무슨 일이 있었는지 분석하는 것이 당연하다고 생각할 수 있지만, Godfred는 귀하의 주된 책임이 어디에 있는지를 고용주와 함께 상기시켜 줄 것을 제안합니다. 그녀는“가장 좋은 일은 투기, 험담 또는 일반적인 대화에 참여하지 않는 것”이며 계속해서 공개적으로나 비공개 적으로 진행된다고 말합니다.
직장 부인이 통조림을 입었더라도 고용주에 대해 이야기하는 것은 좋지 않다는 것은 말할 나위도 없습니다. 그것은 당신의 직업을 위태롭게 할뿐만 아니라“자신의 성장과 회사의 성장을 방해하는 독성 문화를 창조 할 수 있습니다.”그리고 나는 당신의 성급한 분노에 확신을 가지고 확신합니다. 대신 해고는 돌아와서 당신을 괴롭 히고 싶지 않은 것이 아닙니다.
Godfred가 지적했듯이, “문화는 지금 큰 화제가되고 있습니다.”그리고 그것이 강조 될 수는 있지만“일에서의 분위기가 일만큼 행복에 거의 중요합니다. 당신이하고있는. 자신의 고용주를 부정하고 나쁜 태도로 그 분위기를 없애면, 자신과 동료를 비참하게 만들고, 해고 당할 수있는 방법을 말하기 만하면됩니다.”
그렇게 말하면, 이것이 팀원에게 일어날 때, 특히 모든 세부 사항을 알지 못하거나 진정으로 개인을 좋아했을 때 정상적으로 계속하는 것은 거의 불가능합니다. 당신이 사라질 다음 사람이 될지 궁금하지 않습니다. 당신의 마음은 필연적으로 몸을 감고 자신의 안보에 대한 의문을 가지기 시작합니다. 어쩌면 당신은 심지어 성능에 대한 질문을 시작합니다. 당신의 직업이 온라인 상태이고 당신이 전혀 모른다는 것이 가능합니까? 또는 당신의 상사가 당신의 일에 대해 불만을 가지고 있지 않다고 확신한다면, 이것이 더 큰 해고의 첫 징후일까요?
회사 예산 삭감 또는 부서 구조 조정으로 인해 해고 당하거나 해고 될 염려가 있는지 여부에 관계없이 불안이 기록적인 비율에 도달하는 데 큰 도움이되지는 않습니다. 대신 상사와의 솔직한 대화를 계획하고 우려 사항에 대해 솔직하게 이야기하십시오. 최근 직원의 해고에 대해 솔직한 대화를 시작하거나 해고당하는 것이 무섭다고 느껴지면 대화에 가볍게 참여해보십시오. 상사와 쉽고 의사 소통 관계가 있으면 작은 농담을 할 수도 있습니다. “의 출발에 대해 유감스럽게 생각했습니다. 나는 모든 세부 사항을 알 것으로 기대하지는 않지만…
아마도 당신의 상사는 당신의 두려움을 그 자리에서 쉬게 할 것입니다. 또는 대화는 해고를 피할뿐만 아니라 승진이나 인상을 위해 달리기를하는 등 자신을 개선 할 수있는 방법에 대한 귀중한 피드백을 얻을 수있는 기회가 될 수 있습니다.
자신의 실직에 대한 두려움이 풀렸다면, 무슨 일이 있었는지 잊고 배정 할 필요가 없다는 것을 알고 계십시오. 직장을 잃은 사람에게 연락 할 수있는 자유를 느껴야하지만, Godfred는 상황에 대해 구체적으로 언급하지 않는 것이 좋습니다. " '그들이 당신에게 이런 짓을 한 것은 짜증이납니다.' '당신은 사무실에서보고 싶을 것입니다.'"
물론 그 사람이 친구 였다면, “당신은 계속해서 친구가 될 수 있고 또 그래야합니다”, 특히“이 어려운시기에 그 어느 때보 다 친구가 필요할 가능성이 있기 때문입니다.”고 프레드의 충고는 분명합니다. 비록 내가 회사를 나쁜 입으로 죄를 짓지 않았음에도 불구하고, 더 현명한 나 자신을 위해 더 많은 엄마가 남아 있었을 것입니다.
따라서 어깨 나 귀를 내놓고 친구에게 그가 놓친 것을 알려주십시오. 그러나 CEO가 바람을 피우는 데 불편한 말은 피하십시오. 물론, 당신은 당신이 전체 이야기를 알고 있다고 생각할 수도 있지만, 이러한 복잡한 문제의 경우는 거의 없습니다.
그리고 다른 동료가 당신을 가십과 무의미한 대화에 참여 시키려고한다면 그 일을 중단하십시오. 당신은 등 뒤에서 그에 대해 이야기함으로써 실직 한 사람을 돕지 않습니다. Godfred가 말했듯이 미래의 문제 만 해결하고 있습니다.
예, 이것은 어려운 상황이지만 불행히도 경력 전반에 걸쳐 몇 번 머리를 들일 것입니다. 지금 처리하는 방법을 배우면 앞으로 도움이 될 것입니다.
