야망은 훌륭한 것입니다. 목표를 설정하고 목표를 달성하기 위해 꼬리를 허비하는 것은 전혀 잘못된 일이 아닙니다.
그러나 우리 모두는 야심과 조바심 사이의 아주 훌륭한 경계를 넘는 사람을 적어도 알고 있습니다. 여러 번 다른 경우에 타임 라인을 이미 설명 했음에도 불구하고받은 편지함에 응답 및 업데이트 요청이 복잡해졌습니다. 그는 2 개월 동안 만 회사에 있었지만 큰 승진을 기대합니다. 그리고 그는 자신이 책임을 맡으면 어떻게 운영 할 것인지에 대해 너무 많은 의견을 제시합니다. 기본적으로 그는 모든 사람을 미치게 만듭니다.
그렇습니다. 구동되는 것과 명백히 압도적 인 것에는 분명히 차이가 있습니다. 그리고 지나치게 열성적인 동료들을 대하는 것은 약간의 고통이 될 수 있습니다. 그러나 그 선을 넘는 경향이 있는지 여부를 고려하지 않은 적이 있습니까? 당신은 매우 동기 부여 또는 믿을 수 없을만큼 성가신 것처럼오고 있습니까?
글쎄, 약간의 자기 반성에 대한 시간이다. 이 다섯 가지 질문을 통해 자신이 지독한 사람인지 아니면 사무실 전체의 안구 원인인지 판단 할 수 있습니다.
1. 회비를 지불 했습니까?
이것은 아마도 가장 큰 차별화 요소 중 하나 일 것입니다. 야심이있을 때는 노력을 기울이고 임무를 달성하기 위해 필요한 조치를 취하려고합니다. 다소 시간이 걸릴 수 있지만 장기적으로는 가치가 있습니다. 그러나 초조 할 때는 원하는 결과를 즉시 기대할 수 있습니다.
당신이 승진, 승진 또는 꿈의 회사에서 열린 위치를 쫓고 있든, 시간을내어 진정으로 원하는 것을 얻었 는지 평가하는 것이 중요합니다. 당신은 당신의 현재 위치에서 뛰어 났습니까? 급여 인상을 보증하기 위해 고용주에게 충분한 가치를 입증 했습니까? 당신은 그 탐욕스러운 직업에 대한 경험과 자격을 실제로 가지고 있습니까? 아니면 기술을 연마하고 당신의 벨트 아래서 몇 년을 더 가져야합니까?
당신이 느낄 수있는 순간적인 만족감에 관계없이 거의 모든 사람들이 원하는 것을 바로 얻을 수 있습니다. 따라서 목표를위한 올바른 토대를 마련했는지 아니면 몇 단계 만 건너 뛰려는지 자신에게 정직하십시오.
2. 다른 사람들이 나의 노력에 어떻게 대응하고 있습니까?
걱정하지 마십시오. 만약 당신이 운전하는 전문가 나 자극적 인 해충처럼 행동하는지에 대해 조금 모호하다면 동료와 동료가 당신을 집어 넣는 데 아무런 어려움이 없을 것입니다.
사무실 사람들이지도, 지도 또는 격려를 받기 위해 당신을 찾는 경향이 있습니까? 아니면 18 개의 후속 이메일을 묵시적으로 무시합니까? 함께 일하는 사람들에게 친절합니까? 또는 입장 할 때마다 휴게실에서 쫓아 내나요? 다시 상태 업데이트를 요구 할까봐 걱정 되십니까? 동료가 당신을 세 단어로 설명해야한다면, 어느 세 사람이 사용할 것이라고 생각합니까?
우리 모두가 자각하는 것은 아닙니다. 따라서 다른 사람이 자신의 행동에 어떻게 반응하고 반응하는지에주의를 기울여 자신의 의견을 더 잘 이해하십시오. 여전히 확실하지 않은 경우, 가까운 동료에게 연락하여 이메일 번호 19에서 "보내기"를해야하는지 여부에 대한 의견을 주저하지 마십시오.
3. 나는 다른 사람들을 공정하고 사려 깊습니까?
나는 사다리를 오르기 위해 최선을 다하지만, 그렇게하기 위해 다른 사람들을 밟는다는 의미는 아닙니다. 가장 좋은 유형의 사람들은 운전과 결심뿐만 아니라 양심적 인 사람들입니다.
“맹목적인 야망”에 대해 들어 본 적이 있습니까? 당신의 목표가 최종 목표에 너무 집중되어있을 때, 당신은 주변에서 일어나는 다른 일을 인식하지 않습니다. 이 보고서는 실제로 2 일이 지나지 않더라도 동료 중 한 사람에게 계속 요구하고 있습니까? 어쩌면 당신은 그가 현재 중요하고 더 많은 시간이 걸리는 수많은 다른 프로젝트에 묻혔다는 사실을 깨닫지 못할 수도 있습니다. 지지하는 팀 플레이어가 아닌 압도적이고 비현실적인 요구와 기대로 스트레스를 가중시키고 있습니다.
말할 필요도없이, 당신은 맹목적인 야망 함정에 희생되는 것을 원하지 않습니다. (하지만, 나는 그것이 아주 멋진 밴드 이름을 만들 것이라고 생각합니다). 그러므로, 당신의 행동이 직접 영향을 미치는 사람들에 대해 생각할 시간을 가지십시오. 당신이 부정적인 영향을받을 사람들의 세탁 목록을 가지고 있다면, 아마도 당신의 접근 방식을 재평가 할 때입니다.
4. 왜 지금 이것이 필요합니까?
우리는 때때로 조금씩 참을성이 있습니다. 인간의 본성입니다. 따라서 왜 무언가를 즉시 원하는지 정확히 정당화하도록 요구하는 것은 현실적이거나 평범한 것인지를 결정하는 좋은 방법입니다.
프로모션을 예로 들어 봅시다. 왜 지금 당장 그 단계가 필요하다고 느끼는지 스스로에게 물을 때, 어떤 종류의 답변이 나오나요? "글쎄요, 저는 3 년 동안 이곳에 있었는데이 직책이 제 경력의 논리적 다음 단계라고 생각합니다."또는 "이와 같은 직책을 달성하기 위해 XYZ를 성공적으로 마쳤습니다." 올바른 길을 가고 있습니다.
그러나 마음에 떠오르는 것이“음, 여기 있고 나는 그것을 원합니다”와 같은 단순하고 빈 설명 만 있다면, 당신은 어려운 영역에 처할 수 있습니다.
5. 거부에 어떻게 응답합니까?
좋든 싫든 거부는 인생의 일부입니다. 세계에서 가장 성공하고 주목할만한 사람들 중 일부는 아마도 인정하고 싶은 것보다 더 많은 실패와 거절을 경험했습니다.
이미 짐작했듯이, 야심 찬 사람들은 걸림돌이 길을 막지 못하게합니다. 대신에 스스로 픽업하고 먼지를 털어 낸 후 다시 시도하십시오. 초조 한 사람들? 글쎄, 그들은 불행한 상황에 대해 불평하고 비난을당한 다음 자신의 연민에 빠질 가능성이 훨씬 높습니다.
비관적이거나 고통스러워 보일 수 있지만 목표를 달성 하지 못한 경우 어떻게 반응 할 것인지 생각해보십시오. 앞으로 나아 갈래? 아니면 그냥 기분이 어떻습니까?
야심과 인내심 사이에는 눈에 띄는 차이가 있습니다. 그러나 그 차이만큼이나 광대 한 것은 실제로 걷기에 아주 좋은 선입니다. 동기 부여 및 추진력에서 추진력 있고 지나치게 열망으로 전환하기가 너무 쉽습니다.
따라서이 다섯 가지 질문에주의를 기울이십시오. 짜증나는 동료의 분노와 한숨을 피하십시오.
