나는 토요일 아침 이른 아침에 한 무리의 중년 남성들을 매료하여 회사의 신제품을 주요 유통 업체의 영업 팀에 소개했습니다.
발표 후, 남자 그룹은 오늘의 가장 좋고 최악의 연설자에게 투표했습니다. 누가 최악의 투표를했는지 알 겠어요?
나를.
나는 굴욕과 공포를 겪었지만 솔직히 말하면 좋은 결정 이었습니다 . 저는 끔찍했습니다.
그래서 나는 즉시 다시 한 번 사람들 앞에서 이야기 할 필요가없는 새로운 직업을 찾기위한 계획을 세웠습니다. 어떻게하면 되나요?
그러나 나는 또한 다른 탈출 경로를 찾았습니다. 사람들 앞에서 말할 자신감을 얻었을 때, 나는 다시는 그 끔찍한 상황에서 다시는 자신을 찾지 못할 것입니다.
나는 내 경쟁자가 우세하다는 것을 기쁘게 생각하며 후자를 선택했다. 그리고 만약 당신이 같은 배에 있다면 – 당신은 비슷한 치명적인 경험을했을 수도 있고, 당신의 일상적인 역할에서 "충분히"기분이 좋지 않을 수도 있습니다. 당신의 능력에 대한 자신감과 약점을 직시하십시오. 방법은 다음과 같습니다.
1. 다른 사람들과의 관계와 신뢰 구축
동료 (및 함께 일하는 고객까지도)와 강력하고 신뢰할 수있는 관계를 구축하면 많은 지지자들을 얻게됩니다. 따라서 자신을 완전히 믿지 않아도 팀은 그렇게 할 것입니다.
경력이 잘못되면 팀에 연락하여 향후 프레젠테이션을 개선 할 방법을 알려주었습니다. 그리고 갑자기 저를 격려해주고 정직한 피드백을 주었고 나 자신의 시련과 미끄러짐을 나에게 나누는 열렬한 팬 그룹이있었습니다. (당신이 신뢰하는 누군가가“이봐, 나는 한 번의 서사시 실패를 겪었지만 그것을 극복했으며, 당신도 할 수 있습니다”라고 말하면 꽤 강력한 자신감 부스터입니다.)
또한 고객에게 다가 가서 다시는 최악의 연설자가되지 않겠다고 약속했습니다. 그는 저를 격려하고 지원했으며, 저의 헌신을 따르겠다고 믿었습니다.
성공하기를 원하는 팀 (및 고객)이 있으면 힘을 얻습니다. 그리고 그들의 동기 부여와 자신감의 투표로, 당신은 앞으로 나아갈 것을 권장받을 것입니다.
2. 명확한 목표와 그들과의 만남 계획
격려를 구하기 위해 다른 사람들을 찾는 것이 좋지만, 우리가 약점을 극복하려고 할 때 종종 우리 자신을 함정에 빠뜨리는 것은 그들에게 승인을 구하는 것입니다. 반대로, 당신이 성공을위한 자신의 목표를 세울 때, 당신은 스스로를 잡고 소유 할 무언가가 있습니다. 다른 사람들의 승인을받는 것보다 자신의 목표를 달성하는 데 더 관심이있을 수 있습니다.
일단 마음을 정한 후에는 그것을 충족시킬 계획을 세우십시오. 물론 저의 목표는보다 효과적으로 말하고 표현하는 법을 배우는 것이 었습니다. 그 시점에 도달하기 위해, 나는 지역 대학에 가서 두 가지 조건의 커뮤니케이션 과정에 등록했습니다. 그리고 나는 단지 뒤에 앉아서 메모를하지 않았습니다. 프레젠테이션 개요부터 특정 단어를 발음하는 방법에 이르기까지 모든 것에 대한 피드백을 요청했습니다.
그것은 겸손하고 강력한 경험 이었지만 최종 결과는 그만한 가치가있었습니다. 더구나, 나는 목표, 잘 짜여진 단계, 그리고 자기 주도적 행동으로 상상했던 것보다 더 많은 힘과 잠재력을 가지고 있다는 것을 배웠습니다.
3. 작은 승리에 집중
즉, 궁극적 인 목표를 향해 노력할 때 다음을 기억하십시오. # 1 일에 금메달을 따를 필요는 없습니다.
결국, 나는 다음 주에 영업 그룹으로 돌아와 살인 연설로 발을 내딛었습니까? 간절한 생각! 하지만 아뇨.
의사 소통 수업에서 교수는 우리에게 아기 발걸음을 내딛고 작은 승리를 얻도록했습니다. 그래서 우리는 좋은 개요를 작성하는 것으로 시작했습니다. 그런 다음 그 개요에 대해 짧은 연설을했습니다. 다음은 더 긴 연설, 더 복잡하고 더 긴 연설이었습니다. 그런 다음 피드백을 위해 연설을 녹음했습니다. 그리고 결국, 우리는 즉석 연설을 시도했습니다 (어떻게 신경을 쓰는가?).
작은 단계별로 경험, 새로운 기술 및 자신감을 얻었습니다. 각각의 작은 승리는 저에게 축하의 기회를주었습니다.
그리고 당신도 똑같이 할 수 있습니다. 목표를 향해 노력할 때, 일지나 달력에서 진행 상황을 추적하고 아무리 작더라도 승리를 축하하십시오.
4. 당신의 강점을 활용
(내 상황에서와 같이 몇 가지 수업을 듣는 것과 같이) 직접 기술을 개발하는 동안 다른 강점도 활용할 수있는 기회에 몸을 맡기십시오. 이것은 성취감을 증폭시켜 자신감을 더욱 높여줍니다.
예를 들어, 저는 훌륭한 발표자가 아니었지만, 친밀감을 형성하고, 후속 조치를 취하고, 계정 관리 전략을 개발하는 데 능숙하다는 것을 알고 사람들이 복잡한 상황을 빠르고 쉽게 이해하도록 도울 수있었습니다. 이러한 재능에 중점을 두었을 때, 연설을 포함하여 업무의 모든 영역에서 자신감을 키울 수있었습니다.
너무 자주, 우리는 약점 (“공개 연설이 끔찍하기 때문에이 일을 할 자격이 없습니다!”)에만 초점을 맞추고 있습니다. 따라서 자신의 강점으로 인해 약점이 완전히 지워지지는 않지만, 역량이 우수하다는 사실을 상기시켜 줄 수 있으며, 이러한 기술을 사용하면 단점을 극복 할 수 있습니다.
테이크 아웃? “약점”에 직면하더라도 자신을 늘리고 새로운 것을 시도하며 더 많은 위험을 감수하는 것을 두려워하지 마십시오. 더 많은 것을 시도할수록 더 많은 선택과 기회가 생길 것입니다.
무엇보다도 성공하는 능력을 믿습니다. 일단 당신이 그 확신을 가지면, 당신은 다시 생각하지 않고 당신의 직업의 기복으로 굴러 갈 것입니다. 깜짝 발표? 가져와!
