성공적인 회사를 만드는 비결은 다음과 같습니다. 적절한 직원을 고용해야합니다. 간단하게 들리지만 15 초의 이력서 탈지 또는 30 분의 인터뷰를 바탕으로 누가 성공할 것인지 말하기는 놀랍게도 어렵습니다. 누가 록 스타가 되겠는가? 그리고 일을 마치고 밤에 집에 가서 오래가는 인상을 남기지 않는 괜찮은 직원은 누구인가?
그렇다면 회사에 적합한 사람인 Eventbrite를 어떻게 알 수 있습니까? 글쎄, 나는 누군가의 이력서와 자기 소개서, 심지어 아이비 리그 배경을 넘어서서 그 사람의 성격을 검사하기 위해 선택합니다. Eventbrite에서 채용 및 팀 구성에 깊이 관여 한 후 놀라운 Britelings가 모두 동일한 4 가지 특성을 공유한다는 사실을 알게되었습니다. 그리고 어떤 산업 분야 나 제품이 무엇이든 관계없이 팀이 성공하기 위해서는 모든 직원이 갖추어야 할 자질입니다.
1. 그릿
또는, 우리가이 주변에서“정신을 이루게하라”라고 말하는 것을 좋아합니다. 진행 상황이 어려워 질 때, 장애물이 무너질 때, 그리고 자원이 부족할 때, 그릿을 가진 사람들은 항상 그것을 할 수있는 방법을 찾습니다. 실패 가능성 (항상 가능한 가능성)에 초점을 맞추기보다는 획기적인 성과를 거두었습니다. 그리고 그들은 창의력과 동기 부여로 그렇게함으로써 먼지에서 실패라는 단순한 아이디어를 남깁니다.
응시자에있어서의 그릿의 특성을 평가하기 위해, 나는 종종“여러분의 역할이나 학교에서 큰 역경에 직면하고있는 시간에 대해 말해주십시오.”여기에 비밀이 있습니다. 나는이 사람이 실제 장애물 자체보다 장애물입니다.
2. 공동 경향
우리 회사의 힘은 단체 팀의 창조적 힘 안에 있습니다. 종종 우리는 각 개인의 강점을 정리하고 최상의 솔루션을 찾기 위해 협력함으로써 목표를 더 빨리 달성합니다. “합의 중심”의사 결정이라는 개념은 여기에서 날아 가지 않습니다. 우리는 다양한 사고의 힘과 조정 된 노력이 항상 성공으로 이어지기 때문입니다. 따라서 우리 사무실에는 파괴적인 자아를위한 여지가 없습니다. 대신, 목적지에 항상 도달하는 것이 더 좋다는 것을 알고 있기 때문에 목적지에 함께 도달한다는 아이디어를 좋아합니다.
여기서는 후보자에게 자신이 속한 최고의 사무실 환경을 설명하도록 요청합니다. 그 답은 협업이 승리하는 팀의 핵심이라는 것을 분명히 이해하고 존중하는 사람을 찾습니다.
3. 호기심
우리의 핵심 가치 중 하나는 학습입니다. 우리는 끊임없이 발전하고 있습니다. 호기심이 많을수록 학습에 개방적이며 항상 새로운 정보를 찾고있을 가능성이 높습니다. 내가 고용 한 모든 사람은 우리 사업과 주변 세계의 저류를 이해하고 싶어합니다.
나는 일반적으로 지원자가 자신이 묻는 질문뿐만 아니라 직업 변경에 대한 자신의 동기를 어떻게 묘사하는지에 따라 호기심과 학습에 대한 사랑을 평가합니다. 힌트 : 누구나 Eventbrite를 시작할 아이디어를 구할 수 있습니다. 실제로 회사의 철학과 전략에 관한 교육적이고 탐구적인 질문에 더 깊은 인상을 받았습니다.
4. 공감
감성 지능은 훌륭한 팀원의 필수 아이템으로 내 목록에 높습니다. 우리가 동질적인 사회 공동체를 원하기 때문이 아닙니다. 공감은 마음 챙김, 연결, 위대한 리더십 및 깊은 유대의 근원이기 때문입니다. 이것은 조직에 대한 신뢰의 토대를 이끌고 팀이 서로를 더 잘하고 더 큰 것을 달성하도록 추진하는 것과 같습니다.
솔직히 말해서, 이것은 후보와 함께 방에 있으면서 나는 무언의 분위기에 가깝습니다. 공감은 눈에 잘 띄며 대화보다는 신체 언어 및 눈 접촉과 관련이 있습니다.
한 번의 인터뷰에서 미래를 예측할 수 없거나 Eventbrite에서 최고 성과를 올릴 사람은 없지만 그릿, 협업, 호기심 및 공감이 성공의 주요 지표라는 것을 알았습니다. 그 직원들은 본질적으로 동기 부여가되고, 더 많은 일을하고 싶고, 빨리 실패하고, 빨리 배우며, 기대 이상으로 성취 할 수있는 능력으로 우리를 놀라게합니다.
