Thomson Reuters의 글로벌 기업 책임 및 포괄 책임자 인 Patsy Doerr는 의사가 되려는 모든 의도를 가졌습니다. 그러나 그녀가 대학을 졸업했을 때, 그녀는 자신이 먼 길을 갈 것이라는 것을 알고 준비 할 준비가되지 않았습니다.
그래서 그녀는 약을 계속 추구하지 않았습니다. 대신 그녀는 자신의 방향을 찾기 위해 몇 가지 다른 직업을 시도했습니다. 그중 하나는 은행의 주식 연구 부서의 분석가였습니다.
Doerr는이 유형의 작업을 너무나 좋아하여 자신의 경력 경로로 선택했습니다. 이로 인해 그녀는 JP Morgan의 교육 프로그램, 금융 서비스 및 투자 은행의 6 주 충돌 과정으로 이어졌습니다. 이 과정은 또한 학생들이 가장 관심있는 분야와 특정 기술에 적합한 분야를 파악하는 데 도움이되며이 프로그램으로 인해 영업 교육 및 비즈니스 개발을 즐겼습니다.
그 후 그녀는 몇 가지 재능 개발 역할을 가졌으며 (먼저 Deutstche Bank에서, 그 다음 Credit Suisse에서) 성인 교육 및 조직 개발에서 석사 학위를 받았습니다. Credit Suisse에서 5 년이 조금 지난 후, Thomson Reuters는 회사의 사회적 책임 팀을 이끌 기 위해 그녀에게 접근했습니다. 이 새로운 역할의 일환으로 Doerr는 ESG (Environmental, Social and and Governance) Institute를 만들고 시작하는 일을 담당했습니다.
Doerr는“과거에는 환경, 사회 및 거버넌스 팀이 '좋아하는 것'으로 간주되었습니다. “비즈니스 성장의 주요 영역이 아니라 나중에 생각해 왔습니다. 다양성과 포용은 HR에, 커뮤니티 관계는 커뮤니케이션 팀에 집중되었습니다. 그러나 지금은 모두 바뀌고 있으며 Thomson Reuters의 리더는 이러한 문제를 최우선 과제로 삼고이를위한 부서를 설립해야한다는 것을 알고있었습니다.”
Doerr의 진로에 대해 자세히 알아 보려면 계속 읽으십시오.
현재 직업에서 가장 좋아하는 부분은 무엇입니까?
저는 사람들입니다. 팀원들이 아이디어를 구매하고, 아이디어를 실현하기 위해 협력하고, 회사의 나머지 사람들이 그들에 대해 흥분하게하는 것을 정말 좋아합니다.
예를 들어 Credit Suisse에서 근무했을 때 그들은 인재 섹션을 개발하고 이끌 기 위해 홍콩으로 이사했습니다. 회사에 대표되는 14 개국의 지도자들을 모아서 채용 및 직원 개발에 관한 각 사무실의 개별 요구 사항을 이해하고 다른 팀 구성원에게 과제를 위임 할 수 있도록 태스크 포스를 구성했습니다. 이 전에는 인재 부서도 없었기 때문에 실제로 부서를 설립하고 핵심 플레이어를 배치했습니다. 나는 그것을 좋아했다.
특히 자랑스러운 ESG 이니셔티브 란 무엇입니까?
다양성 및 포용성 지수의 런칭! 이 도구는 지속 가능성, 커뮤니티, 책임, 직원 다양성 등 다양한 규모로 회사의 순위를 매기고 점수를 매 깁니다. 투자자들은 이제 이것을 사용하여 돈을 투자 할 곳을 결정하고 큰 변화를 일으 킵니다.
ESG에서 영감을 얻은 이유는 테이블에 더 다양한 목소리를 내고, 동등한 임금에 대해 경기장을 평준화하고, 지속 가능한 관행에 투자하고, 전 세계에 기회를 제공함으로써 세상을 더 나은 곳으로 만들기 때문입니다.
가능한 한 포괄적 인 것을 만들기 위해 회사에서 할 수있는 일은 무엇입니까?
회사 내에서 어떤 직책에 있든지간에 모범을 보이기 만하면 영향을 줄 수 있습니다. 다른 관점을 가져 오기 위해 프로젝트를 진행할 때 커피를 잘 알지 못하거나 바로 주변을 바라 보는 동료를 초대하십시오.
다른 사람들에게 가장 좋아하는 직업 조언은 무엇입니까?
그냥 '네'라고 말하세요. 자신과 대화하는 것보다 자신을 이야기하는 것이 훨씬 쉽습니다. 그러나 내 경험상 예라고 말하는 것은 당신의 열정을 찾고 의미있는 관계를 구축하며 자신감을 품는 가장 좋은 방법입니다.
(전체 공개 : Thomson Reuters는 현재 Muse의 고객입니다.)
