창의성과 효율성을 높이기 위해 영국에 본사를 둔 회사 인 Coexist는 새로운 회사 정책 인 휴가 기간을 공개했습니다. 그렇습니다.
Colen의 이사 인 Bex Baxter 이사는 여성들이 겨울철에있을 때 생리주기 동안 여성이 직장에서 쉬는 시간을 연장 할 수있게한다고 말했다. 그들은 몸을 재편성하고 따뜻하게 유지하고 영양을 공급해야합니다.”
여성이 지붕을 통해 아프고 과민성 수준과 함께 경련이나 격렬한 메스꺼움으로 두 배가 될 때 병에 걸리지 않도록하는 것이 좋습니다. 오히려 회사는 자비로운 휴가를 통해 직원들이 최선을 다할 때 일하도록 장려 할 수 있다고 생각합니다. ( '여성이 실제로 평소보다 생산의 3 배'인 생리주기를 따르고 있습니다.)
매월 쇠약해진 기간 (많은 여성들이 증명할 수 있듯이, 실제 투쟁 임)을 통해 일하는 대신, 금기 패드와 노트북이 달린 침대에서 잠자리에들 때 직장에서 쉬는 금기 및 낙인 랩이 해제됩니다.
위에서 언급 한 모든 증상을 경험 한 여성으로서 저는 특히 이달에 노력하는 사람들에게 집에 머물 수 있다는 생각을 전적으로지지하지만이 휴가 정책은 근시안적입니다.
모든 작업 공간에서 유연성을 높일 수 있다면 이러한 유형의 공식 전략이 필요하지 않습니다. 조직이 WFH 정책을 결정하고 정의 할 때 반드시 고려해야하는 항목은 월경뿐이 아닙니다.
알레르기는 어떻습니까? 잠 잘 수 없음? 친구 나 파트너와 감정적으로 고갈되는 갈등? 요즘 혼자 너무 많은 시간을 보낸 개? 붕괴 된 아이? 적목 비행 후 다음날?
어떤 식 으로든 여성의 신체적, 정신적 건강에 미치는 영향을 훼손하려는 의도는 없습니다. (나의 섹스에 등을 돌리고 내 월간 친구처럼 공원에서 산책하는 것처럼) 실제로, 병든 날이나 친척의 죽음을 막는 것이 어려운 기대이기 때문에 집에서 일하는 것이 더 나을 수도있는 이유가 많지 않습니까?
더 많은 CEO가 유연한 업무 정책을 제정하는 것이 직원에게 미치는 긍정적 인 영향을 이해한다면 더 나은 생산성과 생산성을 얻을 수 있습니다. 어디에서나 회사가 유연성을 수용하고 직원이 자신의 기간을 바꾸지 않고 코치의 안락함에서 마감 시간을 만났기 때문에 공을 떨어 뜨리지 않을 것이라는 점을 신뢰하기 위해 필요한 것은 무엇입니까? 바지? 기간 휴가 정책은 칭찬할만한 시작이지만 시작일뿐입니다. 갈 길이 멀다
