직장에서 사진 작가를 생각할 때 비좁고 냄새가 좋은 암실의 칙칙한 붉은 빛을 상상할 수 있습니다. 하지마 대신, 상상력을 맑은 LA로 옮기십시오. 24 세의 Jesse Genet이 사진 과정에 새로운 빛을 비추고 있습니다.
그녀의 회사 Lumi는 Inkodye라고 불리는 햇볕에 풍부하고 영구적 인 색으로 발전하는 일련의 직물 염료를 출시했습니다. 이 염료를 사용하면 사람들 (예 : 여러분과 같은 사람들)이 사진을 직물 및 기타 천연 재료에 노출시켜 화려한 사진이 찍힌 옷, 가정 장식 등을 만들 수 있습니다. Lumi의 미션에서 언급했듯이 "사진은 페이지 나 프레임으로 제한되어서는 안됩니다."
제시 한 제품만큼 색채가 풍부한 제시와의 대화를 읽고 Lumi의 모습, 아이디어가 얼마나 오래 걸 렸는지, 그리고 비즈니스 세계에서 창의력을 발휘하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.
Lumi에 대한 아이디어를 어떻게 얻었습니까?
고등학교에서, 나는 기업가에 물 렸고 어떤 종류의 사업을 시작하기로 결정했습니다. 나는 많은 자원이없는 평범한 고등학생 이었기 때문에 지하실에서 스크린 프린트 티셔츠로 보일 수있는 유일한 일을하기로 결정했습니다. 그러나 10 대 시절 나는 일을 극도로 좋아하기 때문에 여름에 티셔츠를 팔기 위해 캘리포니아에 가야겠다고 결심했습니다.
어쨌든, 나는 부모님에게 이것이 좋은 생각이라고 확신 시켰고, 2 학년이 지난 여름 여름에 나는 캘리포니아에서 셔츠를 팔고 매장을 방문했습니다. 16 살짜리 귀여운 소녀가 당신에게 자신의 작품을 팔려고 노력하는 것은 정말 어려운 일이지만, 그들은 정말 좋은 비판적 피드백을주었습니다.
가장 튀어 나왔고 그 이후로 내 비즈니스에 영향을 준 피드백은 누군가가 같은 프로세스를 사용하고 있기 때문에 내 셔츠가 다른 사람들과 똑같아 보인다고 말했다. 그녀는 내가 정말로 다른 무언가를 원한다면 디자인이 아니라 내가 사용하는 도구를 조사해야한다고 말했습니다.
그 결과 Inkodye가 만들어졌습니다. 분명히 사람들은 동일한 도구를 사용하여 매우 다른 작업을 만들 수 있지만 새로운 도구를 만드는 데 도움이 될 수 있다는 생각에 정말 흥분했고 나머지 고등학교에서 그 실험을하면서 보냈습니다.
기업가 정신에도 불구하고 비즈니스 스쿨보다는 디자인 스쿨에 갔다. 그 결정 뒤에 무엇이 있었습니까?
비즈니스 기술의 중요성을 당연한 것으로 생각하지는 않았지만 디자이너처럼 생각하는 것보다 더 쉽게 배울 수 있다고 생각했습니다. 디자인을 연구하면 비즈니스를 공부하는 것보다 제품에 더 많은 정보를 제공 할 수 있다는 것을 알았습니다.
나는 일반적 으로이 철학이 나를 위해 일한다는 것을 알았습니다. 비즈니스 문제가 발생할 때 처리하는 방법을 선천적으로 모르지만 새로운 기술을 익히고 일을 알아냅니다. 그리고 당신이 다루고있는 일을 겪고있는 멘토를 갖는 것은 매우 귀중합니다. 저에게는 저의 계부였습니다. 연구 개발 분야에서 스스로 일하고 있습니다.
실제로 제품을 만들고 회사를 시작하기 오래 전에 Lumi에 대한 아이디어를 가지고 놀았습니다. 그동안 당신의 동기는 무엇입니까?
실제로 출시하기 약 8 년 전에 Lumi에 대한 초기 아이디어를 얻었습니다. 그리고 부모님은 제가 고등학교 때 생각했던 귀여운 아이디어 였지만 앞으로 나아가 야한다고 제안 할 것입니다. 그러나 나는 정말 흥미로운 일을하기 위해 다른 사람들이 포기할 수있는 불편한시기에 포기하지 않아도된다는 것을 알게되었습니다. 당신은 그것에 충실해야합니다. 나는 항상 그것이 내 생각에 흥미로운 아이디어라고 생각했다.
당신은 분명히 당신의 인생과 비즈니스에서 창의성을 매우 높게 유지합니다. 창의성이 비 창조 산업에 어떻게 통합 될 수 있다고 생각하십니까?
우리는 최근 창조적이지 않은 배경을 가진 사람들을 포함하여 많은 새로운 사람들을 고용하고 있으며 두 유형의 근본적인 차이점에 주목했습니다. 창의력을 사용하지 않는 사람들은 그것에 대해 수줍어하고 불확실합니다. 그들은 비즈니스에 적합한 장부 (cog)가되어 기계처럼 운영되도록 기대합니다. 그러나 특히 중소 기업에서는 그럴 여지가 없습니다.
그러나 우리가 예술 분야에서 일하더라도 핵심은 제조업체 및 유통 업체입니다. 우리의 일상 업무는 창의력을위한 공간이 많지 않은 고객 서비스 및 물류입니다. 따라서 한 달에 한 번, 각 직원에게 비즈니스와 관련된 간단한 프롬프트를 제공하고 해당 프롬프트에 응답하는 프리젠 테이션을 작성하는 미팅이 있습니다. 그것은 사람들에게 큰 아이디어를 버리거나 회사가해야한다고 생각하는 것을 공유 할 수있는 기회를 제공합니다. 판단이없고 아이디어가 너무 크지 않은 편안한 환경입니다. 실제로 모든 사람의 창의력을 향상시키는 방법입니다.
기본적으로 우리는 모든 사람이 사용할 수 있고 판매 및 개발할 수 있도록이 제품을 말할 수있는 기술 조각으로 만들었습니다. 그러나 우리는 사람들에게 그것으로 무엇을 할 수 있는지 보여주는 것을 좋아합니다. 협업은 우리가이를 수행하는 한 가지 방법입니다.
그러나 공동 작업은 놀이터와도 비슷합니다. 그들은 우리에게 하루 종일 이메일에 답하는 것이 아니라 무언가를 시도 할 수있는 장소와 창의적인 아울렛을 제공합니다.
동료 예술가에게 어떤 조언을 하시겠습니까?
첫 번째는 불편할 수 있으니 그냥 나가서 시도 해봐야한다는 것입니다. 제품의 최종 광택 진주로 시작하지 마십시오. 사업을 시작하면 개선 과정이 실제로 시작됩니다.
둘째, 이것은 개인적인 철학 일 수 있습니다. 세상에서 다른 일이 일어나고 있다는 것을 알고 다른 일을하려고 노력해야합니다. 당신이하고 싶은 일을하고있는 누군가가 있다면, 새로운 방법을 찾아야합니다.
