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자격이없는 경우에도 계속 신청해야합니까? -뮤즈

호주이민, 2020년 3월로 예고된 직업군 변경이 미치게 될 파장 (유월 2026)

호주이민, 2020년 3월로 예고된 직업군 변경이 미치게 될 파장 (유월 2026)
Anonim

온라인으로 커리어 사이트를 스캔하고 궁극적 인 꿈의 직업을 만납니다. 완벽하고 원합니다. 나쁜.

그러나 기다려보십시오. 10 년 이상 경험이있는 대규모 팀을 관리하는 사람을 찾고 있으며 MBA를 가진 사람들을 선호합니다. 그리고 당신은 훌륭한 경험을 가지고 있지만 분명히 그런 것들이 없습니다. 당신이 신청해야합니까, 아니면 당신의 입장이 정말로 요구하는 것을 가지고 있지 않을 때 모두의 시간을 낭비하는 것입니까?

짧은 대답은, 그것은 달려 있습니다.

다음은 구직 자격이 없을 때 언제 신청해야하는지 파악하는 데 도움이 될 몇 가지 조언과 이력서가 첫눈에 반납되지 않도록하는 방법입니다.

적용 여부 : 질문입니다

우선, 당신이 얼마나 부족한 지에 대해 생각 하는 것이 중요합니다. 회사는 때때로 이것을 까다롭게 만듭니다. 한편으로, 100 %의 요구 사항을 충족시켜야한다고 가정하지 마십시오. 이러한 요구 사항은 종종 완전히 부적절한 사람들을 제거하기 위해 만들어집니다. 가정 요건은 또한 후보자들에게 해당 직책의 일반적인 고위직에 대한 아이디어를 제공하는 데 도움이됩니다.

그러나 현재 역할을 수행하는 많은 사람들이 직무 설명에 나와있는 모든 기준을 충족하지는 못하므로 소금 한 덩어리로 가져다가 쿠키 커터가 아닌 경우에도 확실히 사용하십시오. 설명. 훌륭한 후보자에 맞도록 직업이 위아래로 구부러지는 많은 사례를 보았습니다. 물론, 모든 회사는 이런 종류의 일로 다르지만 불필요하게 경쟁에서 벗어날 수는 없습니다.

반면에, 직업이 큰 폭으로 증가하면 (10 년의 경험을 찾고 있으며, 2 년이있는 경우), 에너지는 아마도 더 가까운 위치에 더 잘 소비 될 것입니다. 또는 다른 접근법을 함께 시도 할 수도 있습니다. 게시 된 역할을 직접 신청하는 대신 투기 응용 프로그램을 회사에 보냅니다.

시선을 사로 잡는 직책은 상급자를 향한 것이지만, 자신의 관심을 설명하고 다른 역량으로 팀에 합류하기를 원한다고 말하십시오. 아니요, 항상 효과가있는 것은 아니지만 채워진 일자리의 최대 80 %가 광고되는 것은 아니므로 구직에서이 전략을 과소 평가하지 마십시오.

문에 발을 딛기

지원하기로 결정했다면 훌륭합니다! 그러나 약간의 역할을 수행 할 때마다 약간의 레그 워크를 추가해야합니다. 이것이 정말로 당신이 좋아하는 직업이고, 당신이 훌륭하다고 생각하는 것이면, 그만한 가치가 있습니다.

시도해 볼 몇 가지 아이디어가 있습니다.

1. 격차 해소

설명에 관심이없는 긴 요구 사항 목록이 포함되어있는 경우 지식, 기술 또는 경험과 같은 다양한 영역을 식별하고 테이블에 가져다 줄 다른 것들을 고려하십시오. 기초. 예를 들어 직장에서 사람들을 관리하지는 않았지만 관련된 자선 단체를 통해 자원 봉사자 팀을 관리했습니다. 또는 바로 작업을 시작할 수있는 특정 사항이있을 수 있습니다. (예를 들어 Excel 전문가가 되기에는 결코 늦지 않았습니다!)

이력서 나 자기 소개서에서 이러한 기술과 경험을 강조 할 수있는 방법을 찾아서 채용 관리자가 자신의 위치와 원하는 것을 이해하도록하십시오.

2. 대단하다고 말하지 말고 보여 주십시오

채용 관리자에게 당신이 그 위치에서 우수하다는 것을 알리는 더 좋은 방법은 당신이 할 수있는 일을 정확하게 보여주는 것입니다. 자기 소개서와 함께, 역할의 주요 과제가 무엇이라고 생각하는지, 어떻게 해결해야하는지 설명하는 메모를 작성하십시오. 또는 비즈니스 성장에 도움이되는 아이디어로 슬라이드 데크를 만드십시오. 이 이상의 노력은 당신의 기술을 보여줄뿐만 아니라, 당신이 그 역할에 대해 진지하다는 것을 보여줄 것입니다. 그리고 고용 관리자가 당신을 진지한 후보자로 보도록 강요합니다.

기회를 원하십니까?

누가 그렇지 않습니까? 완벽한 응용 프로그램을 만드는 데 도움을 줄 수있는 직업 코치와 상담하십시오.

이력서 코치 만나기

3. 연결 찾기

마지막으로, 네트워킹의 힘을 잊지 마십시오. 조직의 누군가를 개인적으로 소개 할 수있는 담당자가 있는지 확인하십시오. 이것이 옵션이 아닌 경우에도 냉랭한 접근을 시도 할 수 있습니다.

예를 들어, 채용 관리자가 다가오는 행사에서 연설하고 있는지 확인하고 참석하고 자신을 소개 할 계획을 세우십시오. 또는 회사의 창립자가 최근 신문 기사에 실렸다면 질문이나 의견으로 연락하여 관계 구축을 시작할 수 있는지 확인하십시오.

다음에 당신은 당신의 손이 닿지 않는 꿈의 직업을 보지 마십시오. 인터뷰는 과학만큼이나 예술적인 일이므로 전략을 시작하고 자신이 얻은 것을 제공하십시오.