조언

지속 가능성에서 경력을 찾고 있습니까? 이 세 가지 문제 중 하나에 집중하십시오.

당신의 꿈을 따르는 것은 좋지만 항상 원활한 항해는 아닙니다.

잘 듣는 사람이라고 생각하십니까? 다시 확인하십시오. 당신이 나쁜 경청자처럼 보이게 만드는이 세 가지 습관은 생각보다 훨씬 일반적입니다.

직장에서 지루하면 이해할 수 있지만 여기에 다른 일을하고 있다는 사실을 비난 할 수없는 몇 가지 실수가 있습니다.

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준비가되어 있지 않고 날개를 펴려고 할 때 인터뷰 실수를하기 쉽습니다. 다음은 쉽게 피할 수있는 세 가지 방법으로 직업 기회를 망치지 않습니다.

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일부 라인은 단순히 면접 중에 모집자를 감동시키지 않습니다. 다음은 그들이주의를 끌기 위해 말하고 있다고 말할 수있는 몇 가지입니다.

다음은 불법적이고 비 윤리적 인 면접 질문입니다. 답변 할 준비가되지 않은 경우 경계에서 벗어날 수 있습니다. 응답하는 방법은 다음과 같습니다.

일부 면접 질문은 구직 중에 다른 질문보다 까다 롭습니다. 인터뷰에 응하기 위해 모든 질문에 완벽하게 대답 할 필요가없는 이유를 알아보십시오.

많은 지원자들이 작은 인터뷰 실수에 대해 걱정합니다. 그러나 당신이이 세 가지 나쁜 일 중 하나를 말하지 않으면, 당신은 자신에게 어려움을 겪고있을 것입니다.

새해 결심이 항상 체육관에 관한 것은 아닙니다.

채용 담당자에게 물어볼 가치가없는 면접 질문이 있습니다. 답을 알고 싶어하는 경우에도 묻지 말아야 할 것이 몇 가지 있습니다.

나는 모든 것을 지나치게 생각했다. 그냥 내 일이야 동료가 나에게 응답하지 않을 때 생각할 내용과 비이성적 인 두려움을 극복하는 방법은 다음과 같습니다.

물론, 인터뷰 질문은 상당히 다양하지만,이 세 가지에 대한 답은 분명히 정해져 있어야합니다.

구직에는 끝이없는 것처럼 보이지만 건너 뛰기를 시작할 수있는 것은 아닙니다. 그렇게하면 장기적으로 당신을 다시 만날 수 있습니다.

당신이 받고있는 모든 조언이 이런 이유로 나쁘다고 생각할 때, 실제로 문제가 될 수 있습니다. 변명을 멈추고 이성을 들으십시오.

채용 제안 거부에 대해 걱정하지 말고 채용 관리자에게 알려주십시오.

기술 기반 회사를 ​​시작하기 위해 개발자 일 필요는 없지만 어느 시점에서 하나를 사용해야합니다.

호스트위원회는 행사를 계획하고 올바른 참석자 그룹과 연결하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

퇴근 후 시간을 보내는 대신 시간을 낭비하지 말고이 가이드 라인에 따라 원하는 역할을 다른 사람보다 빠르게 평가하십시오.

더 많은 지시가 필요한 동기 부여 된 직원을 관리하는 데 사용할 수있는 세 가지 단계는 다음과 같습니다.

직장에서 큰 프리젠 테이션을 할 때 걱정할 필요가없는 대중 연설 조언.

Myers-Briggs 성격 평가는 진로를 알아내는 데 도움이 될 수 있지만 궁극적 인 권위는 아니며 한계가 있습니다.

당신은 이유 때문에 고용되었습니다.

직장에서 도움을 요청하고 사무실에서 끊임없이 당신을 이용하는 것 같은 동료에게 응답하는 세 가지 방법이 있습니다.

성공은 열심히 일하는 것이 아니라 강력한 리더가되는 것입니다.

이 새로운 관리자는 처음으로 누군가를 해고해야했습니다. 어려운 일이라는 것을 알면서도 당면한 어려움을 예상 할 수 없었습니다. 모든 관리자가 알아야 할 세 가지 중요한 교훈을 읽으십시오.

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